Metode yang efektif untuk mengurangi biaya produksi TPE

Di pasar manufaktur yang sangat kompetitif, mengurangi biaya produksi adalah kunci untuk meningkatkan daya saing dan memperluas pangsa pasar. Untuk produksiThermoplastic Elastomers (TPE), serangkaian strategi dapat digunakan untuk mengoptimalkan proses produksi dan meningkatkan pemanfaatan sumber daya, yang secara signifikan dapat mengurangi biaya produksi sambil memastikan kualitas produk. Di bawah ini, editor TPE Shenzhen Zhongsuwang akan memperkenalkan beberapa metode yang efektif untuk mengurangi biaya produksi TPE secara rinci.

I. Mengoptimalkan pemilihan material dan desain formula

1. Pilih bahan baku yang hemat biaya

Pada premis memenuhi persyaratan kinerja produk, memilih bahan baku TPE berbiaya rendah adalah langkah pertama untuk mengurangi biaya produksi. Perusahaan dapat memperoleh harga pembelian yang lebih baik melalui riset pasar dan negosiasi pemasok. Pada saat yang sama, pertimbangkan untuk menggunakan bahan daur ulang atau dapat didaur ulang untuk mengurangi biaya bahan baku dan menanggapi kebijakan perlindungan lingkungan.

2. Mengoptimalkan Desain Formula

Dengan menyesuaikan proporsi bahan dan jenis aditif diFormula TPE, biaya dapat dikurangi sambil memastikan kinerja produk. Misalnya, meningkatkan proporsi pengisi (seperti kalsium karbonat, bubuk talkum, dll.) Dapat mengurangi biaya bahan baku, tetapi perlu untuk mengontrol jumlah pengisi yang ditambahkan untuk menghindari mempengaruhi sifat fisik dan sifat pemrosesan produk. Selain itu, mengoptimalkan rasio karet terhadap plastik dan memilih aditif yang hemat biaya juga merupakan cara yang efektif untuk mengurangi biaya produksi.

Ii. Meningkatkan proses dan prosedur produksi

1. Mengoptimalkan proses produksi

Mengevaluasi dan mengoptimalkan proses produksi dan mengurangi hubungan dan limbah yang tidak perlu dapat meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi konsumsi energi. Misalnya, mengoptimalkan parameter cetakan, mengurangi laju memo, dan memperpendek siklus produksi dapat secara efektif mengurangi biaya produksi. Pada saat yang sama, dengan memperkenalkan peralatan otomatis dan teknologi cerdas untuk meningkatkan tingkat otomatisasi jalur produksi, intervensi manual dan biaya tenaga kerja dapat dikurangi.

2. Meningkatkan pemanfaatan peralatan

Secara teratur memelihara dan memelihara peralatan produksi untuk memastikan operasi peralatan yang normal dan memperpanjang masa pakai. Pada saat yang sama, mengatur rencana produksi yang wajar untuk meningkatkan pemanfaatan peralatan dan menghindari kemalasan peralatan dan limbah. Selain itu, berinvestasi dalam peralatan dan teknologi produksi canggih, seperti sistem pemanas dan pendingin yang efisien dan hemat energi, juga dapat secara efektif mengurangi biaya produksi.

AKU AKU AKU. Meningkatkan pemanfaatan bahan baku dan daur ulang

1. Meningkatkan pemanfaatan bahan baku

Selama proses produksi, memperkuat pengelolaan dan kontrol bahan baku untuk mengurangi kehilangan dan pemborosan bahan baku. Misalnya, dengan meningkatkan proses dan peralatan produksi, generasi memo dan limbah dapat dikurangi. Pada saat yang sama, mengoptimalkan desain dan pembuatan cetakan untuk memastikan penggunaan yang efisien dan umur cetakan yang panjang juga dapat mengurangi limbah bahan baku.

2. Daur Ulang dan Menggunakan Bahan TPE Limbah

LimbahBahan TPEDapat digunakan kembali melalui daur ulang mekanis, daur ulang kimia dan metode lainnya. Daur ulang mekanis adalah untuk memproses ulang bahan TPE limbah menjadi bahan TPE baru setelah menghancurkan, membersihkan, mengeringkan, dan perawatan lainnya. Metode ini matang dalam teknologi dan biaya rendah, dan bahan daur ulang dapat digunakan untuk menghasilkan produk TPE baru. Dengan mendaur ulang dan menggunakan kembali bahan TPE limbah, tidak hanya biaya pengadaan bahan baku dapat dikurangi, tetapi juga polusi lingkungan dan limbah sumber daya dapat dikurangi.

Iv. Memperkuat manajemen pemasok dan pengendalian biaya pengadaan

1. Pilih pemasok berkualitas tinggi

Membangun hubungan kerja sama jangka panjang dan stabil dan memilih pemasok berkualitas tinggi dengan kinerja biaya tinggi dapat memastikan kualitas dan pasokan bahan baku yang stabil. Pada saat yang sama, melalui negosiasi harga dan kerja sama dengan pemasok, berjuang untuk harga pengadaan yang lebih menguntungkan dan mengurangi biaya pengadaan bahan baku.

2. Mengoptimalkan proses pengadaan

Membangun sistem manajemen pengadaan ilmiah untuk menghindari simpanan inventaris dan pemborosan bahan baku. Dengan secara akurat memprediksi permintaan pasar dan rencana produksi, mengatur rencana pengadaan dan tingkat inventaris yang wajar, dan mengurangi biaya inventaris. Pada saat yang sama, memperkuat pelatihan dan manajemen personel pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pengadaan.

V. Tingkatkan keterampilan karyawan dan efisiensi produksi

1. Melatih keterampilan karyawan

Melalui pelatihan karyawan untuk meningkatkan keterampilan profesional dan efisiensi operasional mereka, mengurangi kesalahan dan limbah manusia. Misalnya, secara teratur melakukan pelatihan keterampilan produksi dan pendidikan kesadaran kualitas bagi karyawan untuk meningkatkan kemampuan mereka mengendalikan proses produksi dan kualitas produk.

2. Meningkatkan efisiensi produksi

Melalui mengoptimalkan proses produksi dan konfigurasi peralatan, meningkatkan efisiensi produksi secara keseluruhan dan kapasitas lini produksi. Misalnya, perkenalkan peralatan otomatisasi dan teknologi cerdas untuk meningkatkan otomatisasi dan stabilitas jalur produksi, mengurangi intervensi manual dan mengurangi biaya tenaga kerja. Pada saat yang sama, memperkuat pemantauan dan pengujian kualitas dalam proses produksi untuk memastikan stabilitas dan konsistensi kualitas produk.

Vi. Peningkatan Inovasi dan Teknologi R&D

1. Produk Inovatif R&D

Melalui produk dan teknologi inovatif R&D, meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk, sehingga meningkatkan profitabilitas dan pangsa pasar perusahaan. Misalnya, kembangkan produk TPE dengan properti khusus dan area aplikasi untuk memenuhi kebutuhan pasar yang beragam dan dipersonalisasi.

2. Peningkatan dan transformasi Teknologi

Melalui peningkatan teknologi dan transformasi, meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi konsumsi energi. Misalnya, memperkenalkan teknologi dan peralatan produksi canggih untuk meningkatkan otomatisasi dan stabilitas lini produksi; Mengadopsi teknologi dan peralatan hemat energi untuk mengurangi konsumsi dan emisi energi dalam proses produksi.

Singkatnya, mengurangi biaya produksi TPE adalah proyek sistematis, yang membutuhkan pertimbangan komprehensif dan optimalisasi dari berbagai aspek seperti pemilihan material dan desain formula, proses produksi dan peningkatan proses, pemanfaatan bahan baku dan daur ulang, manajemen pemasok dan pengendalian biaya pengadaan, keterampilan karyawan dan peningkatan efisiensi produksi, dan peningkatan inovasi R&D dan peningkatan teknologi.